關(guān)于“優(yōu)化網(wǎng)站制作簡歷”的問題，小編就整理了【3】個(gè)相關(guān)介紹“優(yōu)化網(wǎng)站制作簡歷”的解答：

求職就是銷售自己，銷售自己解決公司問題的能力，銷售自己未來的成長前景。

而銷售最重要的就是了解對方的需求，所以你要熟讀崗要求。不管是前期的簡歷準(zhǔn)備以及后期面試，都圍繞她的崗位要求做自我介紹。

Hr一天都要看幾百份的求職簡歷，有些簡歷，她只看幾個(gè)字，她就刪除了，所以說圍繞的她提供的崗位要求，去做簡歷的布局是最節(jié)省對方hr的時(shí)間和精力的。她一看到你符合相關(guān)他的要求，那么你就進(jìn)入她的視野，這是最容易打動(dòng)她的獲得面試的機(jī)會的。

感謝誠邀！

求職者及實(shí)習(xí)生的個(gè)人簡歷撰寫的好壞，將直接影響到投遞及獲得面試機(jī)會的概率，特別是競爭激烈的崗位，HR要在眾多簡歷中篩選出與所需崗位匹配度較高的候選人，需要求求職者能突出簡歷中的核心要點(diǎn)，讓HR能在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效匹配，從而獲得更大的機(jī)會，具體的優(yōu)化方法提供以下幾點(diǎn)建議：

1、個(gè)人總結(jié)的有效提煉。是HR首要關(guān)注的內(nèi)容，其涵蓋了求職者對自身過往學(xué)習(xí)及從業(yè)經(jīng)歷的自我評估，內(nèi)容撰寫的優(yōu)劣，決定了HR是否有興趣再查閱求職者的具體工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷的詳細(xì)內(nèi)容。撰寫方法可按照工作（實(shí)習(xí)）經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績亮點(diǎn)、能力特長、性格優(yōu)勢四大框架，進(jìn)行有效提煉。內(nèi)容盡可能簡潔、量化，不宜過多描述，以一句話為宜。

2、工作（實(shí)習(xí)）經(jīng)歷需要配合成績亮點(diǎn)進(jìn)行具體量化。職場中哪怕是很多優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，也不一定能寫好自身的簡歷，其原因并非其專業(yè)度不夠，而是沒有通過簡歷將過往工作中崗位職責(zé)與成績亮點(diǎn)進(jìn)行有效結(jié)合，故而，經(jīng)常會出現(xiàn)“負(fù)責(zé)某某事項(xiàng)的工作；協(xié)調(diào)某某領(lǐng)導(dǎo)的工作；統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)某某事項(xiàng)等等”，諸如此類的教條式的職責(zé)文本，無法有效打動(dòng)用人單位HR（獵頭），他們不僅關(guān)注經(jīng)驗(yàn)本身，更關(guān)注其在崗位中的貢獻(xiàn)度，從而評估候選人優(yōu)秀與否。正確的打開方式如“負(fù)責(zé)某某事項(xiàng)的工作，通過一年時(shí)間流程梳理、團(tuán)隊(duì)調(diào)整，年度平均績效達(dá)成90%以上”

3、以“一頁紙簡歷”為宜。一頁紙簡歷的含義在于一頁A4紙即可涵蓋簡歷所有內(nèi)容，其要求簡歷語句的精練，主抓重點(diǎn)。例如，個(gè)人總結(jié)以四大要點(diǎn)，通過四句話提煉；工作經(jīng)歷中每份經(jīng)歷不超過三項(xiàng)個(gè)人最重要的職責(zé)事項(xiàng)及業(yè)績亮點(diǎn)；學(xué)習(xí)經(jīng)歷以最高學(xué)歷這一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。

4、切忌群發(fā)簡歷投遞。每個(gè)企業(yè)其規(guī)模大小及行業(yè)特性決定了同樣的職位，其崗位需求重點(diǎn)不同，故而仔細(xì)查閱用人單位的崗位職責(zé)需求，根據(jù)其內(nèi)容，適當(dāng)修改簡歷，需要重點(diǎn)提醒的是，個(gè)人簡歷中要加入用人單位崗位需求中的“關(guān)鍵詞”，幫助企業(yè)HR迅速找到你的簡歷并留存。以營銷為例，用人方要求銷售人員有某某渠道銷售經(jīng)驗(yàn)，“某某渠道”就是關(guān)鍵詞。需要將此關(guān)鍵詞融入到自身的簡歷中，當(dāng)然，前提是具備真實(shí)的相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，如果做假虛構(gòu)則沒有意義，后續(xù)的面試中，經(jīng)驗(yàn)豐富的HR與部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一問便知所以，故而，不建議浪費(fèi)彼此的時(shí)間。

綜上，個(gè)人掘見，僅供參考！

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簡歷不僅展示求職者過往經(jīng)驗(yàn)，也潛在的反應(yīng)了寫簡歷者的職場認(rèn)知、書寫能力、邏輯思維能力、自我推銷能力、個(gè)人格局等信息。

實(shí)習(xí)生因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不多，重點(diǎn)就是實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以及自己在實(shí)習(xí)中的體會和成績。這里面關(guān)鍵是你文字表達(dá)出來的心態(tài)、以及對崗位的認(rèn)知。

在與獵聘合作為職場人士提供簡歷優(yōu)化，求職輔導(dǎo)上百個(gè)案例，為您解答一下。

首先我們的簡歷不是寫給自己看的，是給企業(yè)看得，給hr看的，所以簡歷不是用自己的思考角度的考慮而是要思考企業(yè)思考hr想要看什么。

基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，我們要知道企業(yè)招聘需要匹配的是人才在自身年齡，學(xué)歷，背景以外還要關(guān)注的是個(gè)人在專業(yè)領(lǐng)域的成就，所具備的知識技能，能力素質(zhì)。

在簡歷編寫過程中針對職責(zé)的履行，項(xiàng)目的案例我們應(yīng)當(dāng)遵循star法則，也就是需要有背景，有方法論，有任務(wù)目標(biāo)及最終的結(jié)果貢獻(xiàn)，同時(shí)，需要具體化，需要量化。

具象的，具體的簡歷才有可信度，同時(shí)在其中帶入所操作的工具模型方法論，更能讓自己的知識技能，能力素質(zhì)具有場景屬性。

然后文字精煉，精準(zhǔn)。

優(yōu)化簡歷是在求職者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，突出強(qiáng)調(diào)求職者的優(yōu)勢，使之更符合招聘方的需要，在眾多簡歷中脫穎而出，增加面試機(jī)會。一般來說，優(yōu)化簡歷的是資深獵頭或HR人員，他們更了解用人單位的關(guān)注點(diǎn)。

不單單是前程無憂和BOSS直聘上有簡歷優(yōu)化服務(wù)，其它招聘渠道如獵聘也有，甚至在淘寶上都可以買到類似的服務(wù)。除了簡歷優(yōu)化之外，有的服務(wù)人員還可以對面試進(jìn)行輔導(dǎo)。當(dāng)然所有的服務(wù)的靠譜程度，取決于服務(wù)者對求職者行業(yè)、企業(yè)或崗位的了解，對求職者目標(biāo)行業(yè)、企業(yè)和崗位的了解，以及服務(wù)者的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)累積。

如果題主認(rèn)為自己的簡歷沒有什么特色，或者近期投遞簡歷之后得到的面試機(jī)會很少，可以先請自己身邊的獵頭或HR朋友幫忙看看，給出優(yōu)化意見，也可以直接在此類平臺上選擇付費(fèi)的簡歷優(yōu)化服務(wù)，得到簡歷、面試乃至職業(yè)發(fā)展的建議。

祝題主求職一切順利。

我被背調(diào)過，說點(diǎn)我個(gè)人的心得。

我從上家是辭職走的，辭職原因我這里就不說了，當(dāng)然走的時(shí)機(jī)不太好，上家的老板非常不滿意但又無可奈何。

后面我到下家上班的時(shí)候，面試完成簽了同意背調(diào)的協(xié)議后，等待背調(diào)流程完成就入職。這個(gè)時(shí)候下家這邊繞過我填寫的證明人，直接聯(lián)系到了上家的老板（神通廣大?。霞依习寰驼f了我很多壞話，少部分是真話，我本人不算什么十全十美的好人，但大部分是捏造的，而且說我是被辭退的。

背調(diào)完成后，我還是到下家入職了，而且沒什么影響。入職一個(gè)月后，背調(diào)的情況HR那邊就和我全部說明了，還說我上家老板的情緒非常激動(dòng)，主觀惡意非常明顯，他們并不相信他的話。

哈哈，其實(shí)還是該相信一部分的。

所以說我個(gè)人感覺，是否被辭退，要看下家怎么看待這個(gè)問題。如果他們面試流程比較正規(guī)，對求職者有一個(gè)全面的了解，而且相信自己的判斷，是不會太多考慮此類問題的。

當(dāng)然如果你的下家喜歡聽到風(fēng)就是雨，很在意此類情節(jié)的話。那你不去他那邊上班也是明智的選擇，這種沒有判斷力的公司去了也是沒什么好的前景，所以，不用在意這些。

會有影響，極少有公司愿意錄用一個(gè)跟前公司有糾紛的人。 哪怕真實(shí)的辭退原因是因?yàn)楣?，可能公司也不愿意要一個(gè)維權(quán)意識重的人， 怕日后有麻煩。. 如果你的能力出眾，公司也是會權(quán)衡的。

的確，很多人都擔(dān)心被辭退會不會影響到找下家公司，包括一些公司也用這個(gè)來嚇唬員工。那么被公司辭退，到底會不會影響找新工作呢？要說沒有影響，那是假的，多少都會有影響的，但這種影響不是必然的，而是要看具體辭退的原因。

有些公司是違法辭退或因公司原因裁員，而并非員工自身原因辭退

比如有的公司因?yàn)榻?jīng)營問題，需要裁員，從而辭退員工；有的公司就是為了辭退而辭退，也就是違法辭退員工。

這些幾乎都是非員工的原因造成的，也就是這種辭退，并不代表員工工作能力不行。實(shí)際上如果是這種情況，只要說清楚了，一般新公司都不會太糾結(jié)，當(dāng)然不排除少部分公司會在意。

畢竟一家公司用人的重點(diǎn)是看人品和工作能力，而不是單純看解除勞動(dòng)合同的原因。

而這里涉及到的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是離職證明和背景調(diào)查。

1、離職證明

一般離職證明上不能寫對員工再就業(yè)不利的內(nèi)容，或者至少要如實(shí)寫。比如明明是公司違法辭退，卻故意在離職證明上寫是員工能力不行、違法制度等原因，那肯定是不行的，因此導(dǎo)致員工無法正常再就業(yè)，可以向原公司主張工資損失。

2、背景調(diào)查

按規(guī)定，如果公司要對招聘的員工做背景調(diào)查，是要經(jīng)過當(dāng)事人同意的，不過在實(shí)際當(dāng)中，員工也只能同意。而如果上一家公司在背景調(diào)查時(shí)，故意說對員工不利的事情，這一塊的確比較難取證，這也是員工最被動(dòng)的地方。所以在這種情況下，只能和新公司說清楚情況，這樣可能會好點(diǎn)。

當(dāng)然，如果能夠取得有效證據(jù)，一樣可以主張公司賠償。

因員工個(gè)人能力或違紀(jì)原因被辭退

如果是員工的確能力不足，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的原因被辭退，這種對找下一家影響最大，畢竟沒有哪一家公司原因招用這樣的員工。

但并不是每一家公司、每一個(gè)崗位都會做背景調(diào)查的，因此在這種情況下，還是能找到新工作的，只不過選擇的空間會小一點(diǎn)。

總而言之，不管是公司原因還是員工造成的辭退，多少對找新工作會產(chǎn)生影響，會給員工帶來一些不必要的麻煩，這是因?yàn)樵趧趧?dòng)關(guān)系中，公司始終占據(jù)強(qiáng)勢地位造成的。

到此，以上就是小編對于“優(yōu)化網(wǎng)站制作簡歷”的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于“優(yōu)化網(wǎng)站制作簡歷”的【3】點(diǎn)解答對大家有用。